理论片2018理论

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思想體系

1、使命:創造,爲社會提供優質、安全、可靠的锂電新能源。


2、願景:打造行業知名品牌,創建世界一流企業。


3、核心價值觀:發揚艱苦奮鬥精神,傳承正德厚生文化;客戶至上,人才爲本,創新驅動,創造價值。

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發揚艱苦奮鬥精神:天行健,君子以自強不息。企業以不畏艱難、銳意進取爲正能量,倡導員工發揚知難而進、力爭上遊的精神,爲實現既定目標拼搏奮鬥。

傳承正德厚生文化:地勢坤,君子以厚德載物。企業以正德福澤蒼生,倡導正人之德、正物之德、正企之德,以深厚的德澤育人利物,爲社會造福。

客戶至上:堅持客戶導向。以顧客的需求爲企業的出發點和歸宿,提供市場真正需要的産品,滿足顧客需求,增加顧客價值。

人才爲本:功以才成,業由才廣。堅持人才戰略,注重人才梯隊建設,關心員工的成長與發展,做到廣納賢才,人盡其才。

創新驅動:堅持創新驅動,培養創新意識,增強創新能力,加強科研攻關,提升核心技術;崇尚工匠精神,注重細節,持之以恒,持續改進,打造精品。

創造價值:爲客戶創造價值、爲股東創造利益、爲員工創造幸福、爲社會創造財富。


制度體系

理论片2018理论为了保证企業文化的传播、传承、贯彻、执行,专门成立了企業文化中心,基层公司配备企業文化专员,形成一套完整的企業文化制度,做到年初有计划、年底有总结,经费有保障、工作有考核。

文化载体 “七个一”工程

1、打造一个全媒体宣传平台:利用集团官网、月刊杂志、微信客户端等,形成全面覆盖、及时有效的企業文化传播体系。
2、出版一套內部刊物:辦好“興能锂想”內刊,搭建企業與員工交流的橋梁和紐帶。
3、推荐一本优秀图书:企业每年给员工推荐一本图书如:《论语》、《执行力》等倡导企業文化,提高员工文化素养。
4、開展一批文體活動:每年舉辦一次演講大賽、一屆員工才藝大賽、一系列員工運動會豐富員工業余生活,提升團隊凝聚力。
5、履行一項公益承諾:要求所屬公司成立義工站,組織員工開展義工活動,並積極協助政府開展扶貧攻堅,訪貧問苦、扶危濟困,履行公益承諾,培養員工公益意識,樹立企業公益形象。
6、歡度一次幸福假期:給予優秀員工及家屬公費旅遊的機會,鼓勵先進,提高員工幸福指數。
7、举办一次集团年会:创办兴能人自己的“春晚”, 提升员工士气,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通和交流。
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